【毕业设计】工程项目组织动态联盟在建筑企业中的应用

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资料等级:【毕业设计】工程项目组织动态联盟在建筑企业中的应用
发布时间:2018-8-23
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资料简介
2工程项目组织动态联盟概述
2.1动态联盟的概念及其特点
2.1.1动态联盟的概念
动态联盟这一提法从产生到现在只有10多年的时间,许多学者对企业动态联盟进行了研究,但对于动态联盟的概念,至今还没有形成一个完全的统一的定义。本文给出的定义为:动态联盟是两个或两个以上的企业或者特定的事业部门或职能部门,为了实现共同的目标,通过公司协议或联合组织等方式而结成的一种网络式的联合体;是那些欲结盟的企业在自愿互利的原则下,出于降低交易费用、减少不?#33539;?#24615;、实现优势互补等目的,以契约的方式结合起来的共同提高企业市场竞争力的合作模式。
资料目录
目  录
摘  要 III
ABSTRACT IV
1 前 言 - 1 -
1.1论文的写作目的 - 1 -
1.2论文的现实意义 - 1 -
1.3论文主要内容 - 2 -
2 工程项目组织动态联盟概述 - 3 -
2.1动态联盟的概念及其特点 - 3 -
2.1.1动态联盟的概念 - 3 -
2.1.2动态联盟的特点 - 3 -
2.2我国建筑企业采用动态联盟的背景 - 4 -
2.2.1传统工程项目组织模式的困境 - 4 -
2.2.2加入WTO对我国建筑业的影响 - 4 -
2.3工程项目组织动态联盟的定义及其优势 - 5 -
3 工程项目组织动态联盟模式的构建 - 6 -
3.1动态联盟的组建原则 - 6 -
3. 2动态联盟的组建过程 - 6 -
3.3联盟对象的选择 - 6 -
3.3.1联盟对象的选择标准 - 6 -
3.3.2联盟对象的选择过程 - 7 -
3.3.3动态联盟盟员企业的内部组织结构 - 7 -
3.4项目动态联盟的组织模式 - 7 -
4 建筑企业动态联盟模式的运作 - 10 -
4.1联盟的利润分配机制 - 10 -
4.1.1联盟利润分配基本原则 - 10 -
4.1.2  联盟联盟利润分配模式 - 11 -
4.2联盟协调沟通机制 - 11 -
4.2.1联盟体内沟通现状及存在的问题 - 11 -
4.2.2 影响项目联盟协调的主要因素 - 12 -
4.3联盟的风险控制机制 - 12 -
4.3.1 建筑企业动态联盟风险分类 - 13 -
4.3.2动态联盟风险管理措施…………………………………………………- 13 -
5 结论………………………………………………………………….15 
谢 辞………………………………………………………………….- 15 -
参考文献.………………………………………………………………- 17 -
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可参考。
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